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全職

福州市

不限

男女不限

30歲　至　50歲

大專

　

　

　

1. 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，批準(zhǔn)公司的基本管理制度。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事長(zhǎng)及總經(jīng)理批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3. 參與公司重大項(xiàng)目的對(duì)外談判和組織對(duì)重大決策論證與策劃。
4. 根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和項(xiàng)目要求，負(fù)責(zé)公司對(duì)外的關(guān)系建立、協(xié)調(diào)、形象管理工作。
5.　負(fù)責(zé)公司目標(biāo)、計(jì)劃、方針的內(nèi)外部宣傳，協(xié)助行政部門、經(jīng)營部門，做好企業(yè)的品牌設(shè)計(jì)和宣傳策劃。
6. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策負(fù)責(zé)公司核心管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員。決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處分或辭退。
7. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出，審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資項(xiàng)目和流動(dòng)資金使用的可行性報(bào)告。健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
8. 搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
9. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)公司與總部的關(guān)系；領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀。
10. 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系�！�
11. 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
12. 協(xié)助對(duì)公司經(jīng)營管理重大問題進(jìn)行調(diào)研,提出決策建議，對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。
13. 負(fù)責(zé)對(duì)分公司員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)�！�
14. 負(fù)責(zé)組織參加對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和項(xiàng)目發(fā)展有利的活動(dòng)、交流和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)定期召開例會(huì)。