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許德華
出場價位
 
登錄時間  2007年06月24日
   
 
主要培訓(xùn)領(lǐng)域

人力資源規(guī)劃開發(fā)、管理培訓(xùn)、認(rèn)證輔導(dǎo)、創(chuàng)新管理、企業(yè)文化建設(shè)、營銷商務(wù)會展策劃。

 
主要培訓(xùn)課題

《管理者是企業(yè)的骨干》、《企業(yè)經(jīng)營與競爭策略》、《組織原理與組織架構(gòu)設(shè)計》、《人事政策與薪酬制度》、《溝通管理技巧》《績效管理技術(shù)》、《ISO9001.2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系》。

 
講師簡介

許德華,資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理顧問、人力資源管理專家、工商管理碩士(MBA)。現(xiàn)任科信管理顧問公司顧問,為數(shù)家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。近二十年企業(yè)管理和咨詢實踐經(jīng)驗,累積了豐富的人力資源開發(fā)管理、培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗。常年接受福建、上海、廣州、四川等省市企業(yè)的邀請,提供講座或咨詢服務(wù),協(xié)助企業(yè)解決人力資源管理及經(jīng)營管理中的疑難問題。

服務(wù)部分客戶:
石獅市美利達(dá)服裝公司、石獅市德利萊服裝公司、石獅市特天奴服飾公司、石獅豪邁王服飾公司、石獅市閩佳制衣公司、建大發(fā)集團(tuán)公司、福建大帝實業(yè)有限公司、廈門航空港集團(tuán)公司、三興集團(tuán)

擅長:
經(jīng)過近二十年的管理實踐積累和理論知識的不斷精進(jìn),通過長期培訓(xùn)、咨詢的實踐演練,總結(jié)出一套因不同企業(yè)而異的柔性管理模式。尤其在人力資源開發(fā)管理、主管技能訓(xùn)練、溝通技巧培訓(xùn)、員工激勵模式、薪酬體系規(guī)劃、目標(biāo)管理與績效考核、生產(chǎn)與運作程序管理、ISO9000體系與全面質(zhì)量管理、動作管理、現(xiàn)場整改、流程再造等方面有著精湛的研究、豐富的操作經(jīng)驗和實施有效的咨詢案例。

授課方式:
采用理論講授、游戲啟發(fā)、分組競賽、要點測試、案例討論、課后練習(xí)相結(jié)合的互動式培訓(xùn)方法,讓受訓(xùn)人員在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中、掌握全面融匯貫通。

授課特點:
許老師主講的課程以觀念和實務(wù)為特色,列舉大量事例豐富課程講解,主題鮮明突出、案例生動有趣。理論方面觀點新穎,循循善誘,拓展思維;實務(wù)方面案例演繹,充滿活力富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要。

 
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