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             發(fā)布日期：[2016/11/9 10:34:00]    共閱次數(shù)：

    美國(guó)有42%的工作者覺得，一天結(jié)束時(shí)已被掏空，69%的人希望過更放松的生活；英國(guó)有77%的管理者覺得工作緊張，74%的人擔(dān)心工作會(huì)影響和伴侶的關(guān)系；在法國(guó)有80%的人覺得經(jīng)濟(jì)不會(huì)再改善，我們中國(guó)人也不會(huì)例外，很多人都覺得收入提高了，消費(fèi)提高了，但是卻感覺生活品質(zhì)在下降。
　　
　　　　那么，怎樣的組織架構(gòu)才能讓公司成為員工快樂工作的場(chǎng)所？組織在未來將演變成何種模樣？個(gè)人如何才能夠更加快樂地生活和工作？管理哲學(xué)之父，英國(guó)紳士管理大師查爾斯。漢迪在《大象與跳蚤》種，給出的建議是，做一個(gè)快樂的跳蚤。
　　
　　　　大象，可以籠統(tǒng)的理解為大公司，“跳蚤”則是自由工作者，也包括微型企業(yè)和自由代理商等小型經(jīng)濟(jì)的個(gè)體。漢迪倡導(dǎo)快樂跳蚤過的是組合式人生，通過對(duì)他自身經(jīng)歷的反思，他說，我們完滿的人生應(yīng)該是，由有薪水的工作、義務(wù)工作、學(xué)習(xí)工作、家庭工作以及休閑組成的“組合式人生”。
　　
　　　　漢迪預(yù)言，21世紀(jì)將是跳蚤的天下。
　　
　　　　21世紀(jì)是跳蚤的世紀(jì)
　　
　　　　現(xiàn)如今，我們的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)遠(yuǎn)非組織所能提供。新工作將不再保障我們享有上一輩的退休待遇，就算是大公司少數(shù)僅存的優(yōu)渥工作也不再有這種待遇。
　　
　　　　今日的世界，大象型組織依然存在，但他們被一群跳蚤圍繞著：小型獨(dú)立供貨商、小承包商、顧問、咨詢師以及一些新創(chuàng)業(yè)者。組織內(nèi)部也是如此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多組織鼓勵(lì)個(gè)人為自己的將來負(fù)責(zé)，發(fā)展自己的專長(zhǎng)。
　　
　　　　我們很多人，只不過是恰好在組織內(nèi)工作罷了。
　　
　　　　漢迪認(rèn)為，這種世界里，無論是在組織內(nèi)外，個(gè)人的思維及行動(dòng)必須像一個(gè)獨(dú)立的才子；這樣的世界，乍看之下似乎是一個(gè)大象的世界，然而出人意料的是，跳蚤或許才是真贏家。
　　
　　　　快樂的跳蚤應(yīng)必備的精神
　　
　　　　漢迪說，他離開組織世界時(shí)，也感覺失去了一些東西，失去了依附強(qiáng)勢(shì)的安逸。個(gè)人獨(dú)立后，一切成敗就完全操之在己；你得一直打起精神、松懈不得。
　　
　　　　自由了，但也孤單了。如何克服孤單，且有所成就，快樂的跳蚤也有它應(yīng)具備的精神。
　　
　　　　第一是熱情。做什么事都有熱情，不管是創(chuàng)業(yè)、成立劇團(tuán)還是振興衰退的社區(qū)，都要有熱情。
　　
　　　　如何找到這個(gè)熱情呢？漢迪說：“可在夢(mèng)中找到”。“每個(gè)人睡覺時(shí)都會(huì)做夢(mèng)，但有的人卻還會(huì)在白天做夢(mèng)。這種人很厲害，因?yàn)樗麄儠?huì)讓夢(mèng)境成真。”
　　
　　　　20多年前，漢迪的愛人寫下新年的愿望：多花些時(shí)間在攝影上。那時(shí)她并沒有想3年后會(huì)去進(jìn)修攝影專業(yè)，也不會(huì)想之后會(huì)有屬于自己的攝影工作室，還能出版攝影專集。他愛人說：“攝影一直是我的夢(mèng)想，打從我還是拿玩具相機(jī)的小女孩，就這么夢(mèng)想著”，雖然是在50多歲退休之后，重新玩攝影，他的太太還是實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想，成為了一名出色的攝影家。
　　
　　　　漢迪總結(jié)說：一個(gè)人的夢(mèng)想與熱情是永不消退的，它們隨時(shí)蓄勢(shì)待發(fā)。
　　
　　　　第二個(gè)精神，要勇于嘗試。
　　
　　　　勇于嘗試，熱情定會(huì)實(shí)現(xiàn)�？磩e人展現(xiàn)熱情比發(fā)現(xiàn)自己的熱情容易得多。漢迪本人并不是一個(gè)充滿熱情的人，應(yīng)該說是比較害羞、比較猶豫的人。嘗試做了多年的企業(yè)主管后，他還想做老師，想寫小說，但最后發(fā)覺真正的夢(mèng)想都不是這些。
　　
　　　　對(duì)那些沒有找到自己熱衷事物的人，漢迪奉告：多試一試，只要你向往，就去嘗試；但在這些向往成為你的最愛前，絕不要讓它占據(jù)你生活的重心，因?yàn)樗�不�?huì)持久的。
　　
　　　　第三，跳出自我，更加創(chuàng)新
　　
　　　　身處一個(gè)變動(dòng)的世界，作為跳蚤，不但要熟悉專業(yè)領(lǐng)域，成為某一領(lǐng)域的專家，最好還能引領(lǐng)專業(yè)。漢迪認(rèn)為，自己要與眾不同，就要跳出自己的專業(yè)領(lǐng)域。只有這樣，才能看得更透徹、觀念更創(chuàng)新。
　　
　　　　漢迪辭職做跳蚤，首先想到的是要成為一名管理專家。他拼命閱讀那些管理權(quán)威的著作，之后，卻發(fā)覺那些商業(yè)書籍往往充滿了好的觀點(diǎn)，但讀了許多本之后，發(fā)覺很是無聊。
　　
　　　　這時(shí)，他停止閱讀這些管理權(quán)威的作品，開始一頭栽進(jìn)歷史、傳記及小說中，尋找他要的觀念。這些書充滿了人生百態(tài)，最終也幫助他成為了管理哲學(xué)之父。
　　
　　　　《大象與跳蚤》給我們的啟示還有，過好跳蚤人生，還要具備兩個(gè)條件。
　　
　　　　1、跳蚤需要自信地打出自己的名號(hào)。
　　
　　　　獨(dú)立后的自由很誘人，但是要打出自己的名號(hào)則要有點(diǎn)自大才行。
　　
　　　　你或許會(huì)說，別人憑什么要承認(rèn)你的權(quán)威呢。無論如何，一開始你都得具備充分的自信心。自信，說穿了其實(shí)就是私底下的自大。當(dāng)然，自大過程中的自我懷疑也是必須的，它是良性的一種自我懷疑，能讓人常保誠(chéng)實(shí)。
　　
　　　　2、家和才會(huì)萬事興
　　
　　　　家庭照顧得好，家庭成員身心健康，心懷感激與愛心，家庭也就成為個(gè)人在紛擾世界中的一個(gè)避風(fēng)港。
　　
　　　　漢迪作為跳蚤，承擔(dān)了很大一部分的家庭工作。他說，一個(gè)均衡的生活應(yīng)該包括一定分量的家庭工作。跳蚤的獨(dú)立生活，給了我們過一個(gè)均衡人生的機(jī)會(huì)。
　　
　　　　家庭工作、回饋社會(huì)的義務(wù)工作，加上學(xué)習(xí)工作和有薪水的工作，組合式生活就是協(xié)調(diào)這4種工作組合的生活。
　　
　　　　記住，一生中，至少有4種工作要做，別只專注于有薪水的工作了，有效地調(diào)節(jié)和其它三種工作的關(guān)系，是生活幸福和不斷進(jìn)取的源泉。