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從事人力資源管理工作十余年，酒店餐飲企業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)、電商貿(mào)易企業(yè)的人資管理均有經(jīng)驗，對人資與行政管理有自己的獨到的見解及方法，貼近實際，張馳適度，靈活而不失原則，嚴(yán)格而不失情理，在泉州曾只用三個月時間改變一家18年經(jīng)營歷程的企業(yè)，從無序到有序，面貌一新，上下認(rèn)可，內(nèi)外嘆服，一改以往招不進人，留不住人的局面，大大改善公司軟環(huán)境，降低日常管理成本。從事人力資源管理工作十余年，酒店餐飲企業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)、電商貿(mào)易企業(yè)的人資管理均有經(jīng)驗，對人資與行政管理有自己的獨到的見解及方法，貼近實際，張馳適度，靈活而不失原則，嚴(yán)格而不失情理，在泉州曾只用三個月時間改變一家18年經(jīng)營歷程的企業(yè)，從無序到有序，面貌一新，上下認(rèn)可，內(nèi)外嘆服，一改以往招不進人，留不住人的局面，大大改善公司軟環(huán)境，降低日常管理成本。

1、酒店制度的起草。2、酒店文件資料的管理。3、酒店各類證件的辦理及管理。4、酒店各類會議的組織。5、酒店與政府主管部門的溝通聯(lián)系。6、酒店勞保用品領(lǐng)用及員工生活設(shè)施管管理。7、酒店員工食宿的安排及管理。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。