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工作經(jīng)歷
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| 公司名稱： |
【漂染廠】 |
擔(dān)任職位：
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辦公室主任 |
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所屬行業(yè)：
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石油/化工/采掘/冶煉/原材料 |
時 間：
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1999-01－2009-08
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工作職責(zé)
工作業(yè)績：
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1、全面負(fù)責(zé)人事、后勤、辦公室日常工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間關(guān)系；2、負(fù)責(zé)公司對外形象宣傳；3、負(fù)責(zé)工會日常工作和內(nèi)部組織管理等；4、根據(jù)公司現(xiàn)狀制訂中長期的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，為公司重大人事異動提供有效的人力支持；5、負(fù)責(zé)與分管副總、部門經(jīng)理完善各部門崗位定編，精簡不必要的崗位，為企業(yè)提供有效的人力創(chuàng)造最佳的業(yè)績；6、負(fù)責(zé)制訂人力行政管理各項制度：如人員需求增補、招聘、面試、入職、轉(zhuǎn)正、請假、加班、考核、內(nèi)外訓(xùn)、晉升、轉(zhuǎn)崗、調(diào)薪、離職、薪酬、考勤核算、離職工作移交、行政發(fā)文、處罰、辦公用品采購維修、社保、外聯(lián)、消防疏散應(yīng)急預(yù)案等流程并監(jiān)督執(zhí)行；7、根據(jù)各事業(yè)部人員缺編進行分析匯總，合理分解招聘目標(biāo)，探討相應(yīng)招聘渠道效果，安排相關(guān)人員進行有效的招聘并跟進；8、員工入職后定期展開新員工滿月跟進調(diào)查、新員工座談會等，了解新員工入職后對公司的不足之處，并進行分析、落實；9、負(fù)責(zé)對下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)新的人力行政管理理念，不斷提高部門的綜合能力；10、負(fù)責(zé)每月人力入職、離職、轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)薪分析；11、負(fù)責(zé)重要活動的攝影，搜集與整理公司內(nèi)部信息，及時編寫公司大事記；12、負(fù)責(zé)管理廠區(qū)衛(wèi)生、員工宿舍分配、防火防盜等行政工作；13、負(fù)責(zé)大型會議的組織、策劃、接待、主持等工作14、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的工作； |