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全職

晉江

二年

男女不限

25-30

高中

3333元/月

　

　

守合同重信用企業(yè)，祥達(dá)陶瓷以高素質(zhì)的人才管理戰(zhàn)略為前提
人才管理是對影響人才發(fā)揮作用的內(nèi)在因素和外在因素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。
人才是企業(yè)的第一資本�！捌髽I(yè)競爭實(shí)質(zhì)是人才的競爭�！彪S著社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，市場競爭愈來愈激烈，祥達(dá)對人才素質(zhì)的要求也愈來愈高，市場經(jīng)濟(jì)的競爭最終體現(xiàn)在人才的角逐上。誰擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，誰就有了成功的基礎(chǔ)。加強(qiáng)人才管理是祥達(dá)企業(yè)管理創(chuàng)新的核心�！�
祥達(dá)企業(yè)尋求以下對策：加強(qiáng)人才管理，實(shí)行民主、科學(xué)的聘用制，造就一支高素質(zhì)的成熟的企業(yè)家隊(duì)伍�！”M量做到“入盡其才，才盡其用”。
在人才管理運(yùn)行中，祥達(dá)敢于引進(jìn)優(yōu)秀人才，對于各個(gè)崗位，要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，只要能符合標(biāo)準(zhǔn)的人才，都積極引進(jìn)，給優(yōu)秀的人才提供一個(gè)公平、公正的平臺(tái)，給管理人員充分的權(quán)限，并且每個(gè)人都有考核制度，考核與收入掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)定期對管理人員進(jìn)行稱職審核。
祥達(dá)建立了良好的人事制度，使人事制度公開化，程序化，注重年輕人的選拔、培養(yǎng)，建立了個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)和公平競爭的制度。
創(chuàng)造人才的合理流動(dòng)，在報(bào)酬與職務(wù)上形成階梯狀分布，給員工創(chuàng)造更多的晉升機(jī)會(huì)。
動(dòng)態(tài)的實(shí)施人才戰(zhàn)略的管理，戰(zhàn)略處于不斷的調(diào)整過程之中，企業(yè)善于在客觀條件的變化中掌握變化的脈搏，實(shí)現(xiàn)自身的變革。
祥達(dá)企業(yè)致始致終遵循行為科學(xué)理論和人才發(fā)展規(guī)律